أظهرت أرقام نشرتها تقارير مالية رياضية خاصة بالأندية السعودية أنّ إنفاق أندية الدوري السعودي على الانتقالات الدولية الصيفية خلال السنوات الخمس الأخيرة (2021-2025) بلغ نحو 1.933 مليار دولار، بتوظيف 739 لاعباً من الخارج. من هذا المبلغ، وصلت النسبة المُنفقة خلال آخر ثلاث سنوات (انطلاقاً من صيف 2023) إلى نحو 1.86 مليار دولار، أي نحو 96% من المبلغ الكلي خلال الخمس سنوات الماضية.
وفي تقرير حمل الرقم “11” صادر عن الشرق (قسم “ميركاتو الشرق – السعودية صيف 2025”) يُشار إلى أنّ إنفاقاً ضخماً سبقه إطلاق مشروع كبير لاستقطاب اللاعبين الكبار إلى السعودية صيف 2023.
على صعيد الترتيب العالمي، حلّ الدوري السعودي في المركز السادس من حيث الإنفاق على ضم لاعبين عبر الحدود خلال صيف 2025، خلف دوريات إنجلترا، ألمانيا، إيطاليا، فرنسا، وإسبانيا. ويُذكر أن إنفاق الأندية السعودية خلال تلك الفترة بلغ حوالي 552 مليون دولار، مرتفعاً بنسبة نحو 28% عن إنفاق صيف 2024، الذي بلغ حوالي 431 مليون دولار.
مبادرات وتحولات هامة
- يُعزى هذا الإنفاق الضخم إلى التوجّه الاستثماري الكبير داخل المملكة، والذي يتضمّن جذب لاعبين ذوي خبرة دولية، وتحفيز الأندية لرفع مستوى المنافسة، فضلاً عن تحولات في البنية التحتية والحوكمة الرياضية.
- صحيح أن بيانات التقرير السعودي تعتمد على مصادر محلية، وقد استندت إلى بيانات أولية صادرة أو مستشفاة من FIFA باعتراف التقرير، لكن إدارة الفيفا لم ترد حتى الآن ببيانات محدثة للأندية السعودية عند طلبها من «الشرق».
- من الخبرات العملية في أسواق الانتقالات: الإنفاق العالي لوحده لا يضمن نجاحاً مستداماً، إذ ينبغي موازنته ببناء شبكات مواهب محلية، واستراتيجية الربحية، وأهداف تحديدية لموقع النادي ضمن المنافسة المحلية والقارية.
توصيات للمراقبة والمتابعة
- على الأندية السعودية أن تتابع عن كثب مؤشرات الاستدامة المالية (مثل الربحية، النسب المسموحة للنفقات، قيمة الأصول التشغيلية) كي لا تتحول عملية الإنفاق إلى عبء.
- من الضروري مراقبة عائد الاستثمار الرياضي والتجاري: أيّ لاعب يجلبه النادي، يجب أن تُقيّم انتقاله ليس فقط بالأجرة أو القيمة المالية، بل بمساهمة الأداء والظهور التجاري والهوية المؤسسية.
- كذلك يُوصى بتعزيز شفافية الأندية ونشر بيانات دورية حول الإنفاق والعوائد لتقليل المخاطر وتحسين الصورة العالمية للدوري السعودي.








































